Egy termék előállításához számtalan előkészületre és információra van szükségünk. Többek között tudnunk kell, hogy milyen műveletekre, részfolyamatokra érdemes lebontani a gyártás hatékonysága érdekében és mennyi idő alatt készülhet el az adott termék, illetve tétel, milyen elvárásokat fogalmazhatunk meg a munkavállalóink felé. A Crosssec Norma 2018.október 1-jétől elérhető új modulja ebben szeretne segítséget adni a vállalkozásoknak.

A Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság közzétette a francia adatvédelmi hatóság által készített - nyílt forráskódú - adatvédelmi hatásvizsgálat készítésére alkalmas szoftver magyar nyelvű változatát, mely PIA (Privacy Impact Assessment) néven érhető el a naih.hu weboldalon.

A teljesítménybér nyilvántartása című cikkünkben bemutattuk, hogy milyen fontos egy jó szoftveres támogatás a munkavállalóink napi teljesítéseinek adminisztrálásához, illetve a teljesítménybérek meghatározásához. Mostani összeállításunkban bemutatjuk a Crosssec Norma alkalmazást, mely már elérhető, és ingyenesen kipróbálható.

Korábbi cikkeinkben már utaltunk rá, hogy a teljesítménybér a munkavállalók számára is előnyös lehet, amennyiben maga a rendszer szakszerű és korrekt módon kerül kialakításra. Sok olyan véleménnyel találkozunk, amelyek azt állítják, hogy a teljesítménybér csak a munkáltatónak kedvező. A 10 tévhit a teljesítmény alapú bérezéssel kapcsolatban című cikkünkben röviden cáfoltuk ezt, azonban úgy gondoljuk, hogy a téma bővebb tárgyalást érdemel, ezért megkértünk lineáris darabbér szerint dolgozó embereket, hogy mondják el a véleményüket.

Korábbi cikkeinkben írtunk a teljesítménybér alkalmazásáról, megosztottuk gyakorlati tapasztalatainkat, igyekeztünk eloszlatni a tévhiteket és segítséget nyújtani a kapcsolódó bérszámfejtési kérdésekben. Mire figyeljen a teljesítménybér számfejtése során című blogcikkünkben utaltunk arra, hogy ha a munkabéreket teljesítmény alapján számítjuk, akkor szükségünk van bemenő adatokra, egészen pontosan a darabbér összegére és / vagy a teljesítményszázalékra, attól függően, hogy milyen típusú teljesítménybért használunk. Most ahhoz szeretnénk információt nyújtani, hogy milyen módon tudjuk előállítani ezeket a szükséges adatokat.

Cikksorozatunk első részében, bemutattuk a teljesítménybér számfejtése során felmerülő általános számítási kérdéseket, és részletesen elemeztük azokat. A második részben az állásidő, távolléti díj, táppénz és rendkívüli munkavégzés kerül a középpontba.

Első, Mit érdemes tudni a teljesítménybér alkalmazásáról című cikkünkben bemutattuk, hogy mire kell odafigyelni ha egy vállalkozás teljesítménybért szeretne alkalmazni.  Több helyen utaltunk arra, hogy a teljesítmény alapú jövedelemszámítás a bérszámfejtőnk részéről is felkészülést igényelhet. Mostani összeállításunk első részében a teljesítménybér számfejtéséhez szeretnénk segítséget nyújtani.

Múltban gyökerező okokból kifolyólag hazánkban a teljesítménybér mind a munkáltatói oldalon mind a munkavállalók körében jelentős ellentábort alakított ki. A teljesítménybér alkalmazásához kapcsolódó negatív felvetések között szerepel többek között, hogy jogszerűtlen, nem korrekt, kizsákmányolja a dolgozókat, túl bonyolult vagy csak fizikai munkakörben lehet alkalmazni.

Véleményünk szerint az egyoldalú megközelítéseket, téves információkat könnyen tisztázhatjuk, és érdemes is tisztáznunk. Ha Ön is versenyképesebbé szeretné tenni vállalkozását, optimalizálná a bérköltségeit, dolgozóit magasabb teljesítményre szeretné ösztönözni, igazságosan díjazná őket, nem akarja, hogy cége időről időre kiszolgáltatott legyen a minimálbér emelésnek, viszont hallott néhány ellenérvet a teljesítménybérrel kapcsolatban, vagy kétségei vannak, akkor összeállításunk Önnek szól.

A teljesítmény alapján történő munkabér meghatározás ma Magyarországon nem túl elterjedt bérezési forma. Több tényező állhat ennek a háttérben - információhiány, bonyolult jogszabályi háttér, vagy akár az olyan előítéletek, melyek negatív hatását érdemes lenne feloldani. Ehhez az első lépés, a teljesítménybér alkalmazásával kapcsolatos információink bővítése.

A teljesítménybér típusairól a világhálón nagy mennyiségű tartalom állhat a rendelkezésünkre, azonban ha nem az elméleti tudásunkat szeretnénk bővíteni, már nem ilyen egyszerű a helyzet. Találhatunk szaktanácsadókat, megvásárolható könyveket, de olyan könnyen elérhető, ingyenes segédanyagot, amely a gyakorlati kérdéseinket válaszolná meg, határozottan keresni kell. Ennek ellenére arra bíztatjuk a vállalatvezetőket, hogy ne zárkózzanak el a teljesítménybér megismerésétől!