ISO... A legtöbb embernek erről a három betűről egy hivatalos plecsni jut eszébe, ellenőrzések sorozata, illetve vaskos dokumentumok, melyeket csak évente egyszer vesznek le a polcról, amikor elérkezik az audit napja. A Crosssec Solutions Kft.-nél azonban nem ez történik. Minőségirányítási vezetőként, szeretném bemutatni a három betű hasznosságát és elmesélni, hogy én hogyan kerültem kapcsolatba vele, miért szerettem meg.

Egy termék előállításához számtalan előkészületre és információra van szükségünk. Többek között tudnunk kell, hogy milyen műveletekre, részfolyamatokra érdemes lebontani a gyártás hatékonysága érdekében és mennyi idő alatt készülhet el az adott termék, illetve tétel, milyen elvárásokat fogalmazhatunk meg a munkavállalóink felé. A Crosssec Norma 2018.október 1-jétől elérhető új modulja ebben szeretne segítséget adni a vállalkozásoknak.

A Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság közzétette a francia adatvédelmi hatóság által készített - nyílt forráskódú - adatvédelmi hatásvizsgálat készítésére alkalmas szoftver magyar nyelvű változatát, mely PIA (Privacy Impact Assessment) néven érhető el a naih.hu weboldalon.

A teljesítménybér nyilvántartása című cikkünkben bemutattuk, hogy milyen fontos egy jó szoftveres támogatás a munkavállalóink napi teljesítéseinek adminisztrálásához, illetve a teljesítménybérek meghatározásához. Mostani összeállításunkban bemutatjuk a Crosssec Norma alkalmazást, mely már elérhető, és ingyenesen kipróbálható.

Korábbi cikkeinkben már utaltunk rá, hogy a teljesítménybér a munkavállalók számára is előnyös lehet, amennyiben maga a rendszer szakszerű és korrekt módon kerül kialakításra. Sok olyan véleménnyel találkozunk, amelyek azt állítják, hogy a teljesítménybér csak a munkáltatónak kedvező. A 10 tévhit a teljesítmény alapú bérezéssel kapcsolatban című cikkünkben röviden cáfoltuk ezt, azonban úgy gondoljuk, hogy a téma bővebb tárgyalást érdemel, ezért megkértünk lineáris darabbér szerint dolgozó embereket, hogy mondják el a véleményüket.

Korábbi cikkeinkben írtunk a teljesítménybér alkalmazásáról, megosztottuk gyakorlati tapasztalatainkat, igyekeztünk eloszlatni a tévhiteket és segítséget nyújtani a kapcsolódó bérszámfejtési kérdésekben. Mire figyeljen a teljesítménybér számfejtése során című blogcikkünkben utaltunk arra, hogy ha a munkabéreket teljesítmény alapján számítjuk, akkor szükségünk van bemenő adatokra, egészen pontosan a darabbér összegére és / vagy a teljesítményszázalékra, attól függően, hogy milyen típusú teljesítménybért használunk. Most ahhoz szeretnénk információt nyújtani, hogy milyen módon tudjuk előállítani ezeket a szükséges adatokat.

Cikksorozatunk első részében, bemutattuk a teljesítménybér számfejtése során felmerülő általános számítási kérdéseket, és részletesen elemeztük azokat. A második részben az állásidő, távolléti díj, táppénz és rendkívüli munkavégzés kerül a középpontba.

Első, Mit érdemes tudni a teljesítménybér alkalmazásáról című cikkünkben bemutattuk, hogy mire kell odafigyelni ha egy vállalkozás teljesítménybért szeretne alkalmazni.  Több helyen utaltunk arra, hogy a teljesítmény alapú jövedelemszámítás a bérszámfejtőnk részéről is felkészülést igényelhet. Mostani összeállításunk első részében a teljesítménybér számfejtéséhez szeretnénk segítséget nyújtani.

Múltban gyökerező okokból kifolyólag hazánkban a teljesítménybér mind a munkáltatói oldalon mind a munkavállalók körében jelentős ellentábort alakított ki. A teljesítménybér alkalmazásához kapcsolódó negatív felvetések között szerepel többek között, hogy jogszerűtlen, nem korrekt, kizsákmányolja a dolgozókat, túl bonyolult vagy csak fizikai munkakörben lehet alkalmazni.

Véleményünk szerint az egyoldalú megközelítéseket, téves információkat könnyen tisztázhatjuk, és érdemes is tisztáznunk. Ha Ön is versenyképesebbé szeretné tenni vállalkozását, optimalizálná a bérköltségeit, dolgozóit magasabb teljesítményre szeretné ösztönözni, igazságosan díjazná őket, nem akarja, hogy cége időről időre kiszolgáltatott legyen a minimálbér emelésnek, viszont hallott néhány ellenérvet a teljesítménybérrel kapcsolatban, vagy kétségei vannak, akkor összeállításunk Önnek szól.

A teljesítmény alapján történő munkabér meghatározás ma Magyarországon nem túl elterjedt bérezési forma. Több tényező állhat ennek a háttérben - információhiány, bonyolult jogszabályi háttér, vagy akár az olyan előítéletek, melyek negatív hatását érdemes lenne feloldani. Ehhez az első lépés, a teljesítménybér alkalmazásával kapcsolatos információink bővítése.

A teljesítménybér típusairól a világhálón nagy mennyiségű tartalom állhat a rendelkezésünkre, azonban ha nem az elméleti tudásunkat szeretnénk bővíteni, már nem ilyen egyszerű a helyzet. Találhatunk szaktanácsadókat, megvásárolható könyveket, de olyan könnyen elérhető, ingyenes segédanyagot, amely a gyakorlati kérdéseinket válaszolná meg, határozottan keresni kell. Ennek ellenére arra bíztatjuk a vállalatvezetőket, hogy ne zárkózzanak el a teljesítménybér megismerésétől!